40张PPT完整解析字节跳动人力资源体系

字节跳动公司成立至今仅八年,成长极为迅猛,目前估值已超千亿美元, 是中国最大的独角兽之一。


自2012年创立,字节的估值从6000万美元狂飙。按1000亿美元计算,其估值累计增幅达到1667倍。


那么其人力资源体系是什么样的呢?今天给大家带来了《字节跳动人力资源实践》,大家赶紧来学习下。



1.字节跳动发展历程



2.字节跳动投资布局



3.字节跳动互联网格局



4.字节跳动业务架构



5.字节跳动组织架构


字节跳动目前大致为1-14-106人才架构。张一鸣直接领导了14名公司高管。



 2 

字节跳动管理哲学


1.把公司当成一个产品来做


2.组织管理理念



 3 

字节跳动人才观


1.优秀人才特质



2.字节跳动人才机制


3.字节跳动人才观




 4 

字节跳动招聘体系


1.招聘理念


招厉害的人,让信息更高效,和优秀的人做有挑战的事


2.招聘原则



3.人才标准




4.招聘策略



5.招聘渠道



6.招聘流程



 5 

薪酬职级体系


1.薪酬概况


字节跳动的现金薪酬要比BAT高出25%-40%,岗位职级不同序列间月薪base差异较大,技术base整体偏高。字节跳动整体薪酬比较高,与张一鸣招聘理念有非常大的关系——人才看回报(ROI)。



2.岗位职级



3.薪酬制度



 6 

字节跳动文化体系


1.字节范


字节范是字节跳动企业文化的重要组成部分,是字节人共同认可的行为准则。



字节范主要在这些方面得到体现:



2.务实浪漫精神



3.企业文化价值观



4.企业文化传播




 7 

绩效管理体系


1.OKR文化


字节跳动是近几年在ATM垄断格局下生长出来的互联网“新势力”,而其创始人张一鸣管理公司最为重要的工具,就是OKR。



2.OKR制定:三类依据,实现上下左右对其



3.OKR土壤:信息透明降低沟通成本



4.OKR应用:重新定级定薪



5.OKR实施



6.OKR实施前提



7.OKR落地三大承接方式



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